細(xì)節(jié)決定成敗，我們?cè)谌粘９ぷ魃钪校偸怯龅竭@樣或那樣的問(wèn)題。無(wú)論是什么問(wèn)題，都是由若干細(xì)節(jié)組成。我們山東宏康機(jī)床（鏜銑床|鏜床）所講的“注重細(xì)節(jié)”，就是要把小事做好，把工作做細(xì)做好，一切問(wèn)題就迎刃而解了。

策略是從細(xì)節(jié)中來(lái)，到細(xì)節(jié)中去。一個(gè)人要努力做到“做事不貪大，做人不計(jì)小”。做工作要從點(diǎn)滴做起。對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論什么工作，凡事無(wú)大小，簡(jiǎn)單不等于容易。“簡(jiǎn)單的招數(shù)練到極致就是絕招”。青島港務(wù)集團(tuán)橋吊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐振超就是在看似簡(jiǎn)單平凡的工作崗位上，做出了驚人的業(yè)績(jī)；海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“把一件簡(jiǎn)單的事情做好，就不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的工作做好，就不平凡”。

山東宏康機(jī)床（鏜銑床|鏜床）把“注重細(xì)節(jié)，成就完美”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念。這是公司領(lǐng)導(dǎo)非常高瞻的決策。精細(xì)管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，作為宏康集團(tuán)的每一名員工，都要明白這些道理，并認(rèn)真踐行之。銷售前線的同志，在產(chǎn)品銷售過(guò)程中，從小處著手，對(duì)待客戶體貼入微、關(guān)懷備至。人性化服務(wù)，宏康的產(chǎn)品一定能產(chǎn)銷兩旺；生產(chǎn)一線的同志，要從擰緊每一顆螺絲做起，從每臺(tái)機(jī)器的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起，我們才能生產(chǎn)出高質(zhì)量、高水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；在平時(shí)的生產(chǎn)生活中，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的好習(xí)俗，舉止文雅，如不隨地扔煙頭，不隨地吐痰，開飯時(shí)主動(dòng)排隊(duì)，在公交車和班車上給老、弱、病、殘、孕讓座，最老愛(ài)幼，談舉文雅，養(yǎng)成講衛(wèi)生，講文明的好習(xí)俗。那么，我們將生活在一個(gè)文明和諧的大環(huán)境中，我們山東宏康機(jī)床（鏜銑床|鏜床）的職工隊(duì)伍素質(zhì)將有很大提高。三個(gè)文明將邁出一大步。

總之，只要山東宏康機(jī)床（鏜銑床|鏜床）每一位員工都能注重細(xì)節(jié)，努力做好細(xì)節(jié)，才能真正成就完美，“打造百年宏康，構(gòu)建和諧宏康，創(chuàng)建世界宏康”的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。